[Pactonacional] ENC: Não nos sentimos confortáveis quando mulheres estão no poder

Sexta Março 15 09:28:23 BRT 2013

_____________________________________________
De: Isabel Clavelin 
Enviada em: sexta-feira, 15 de março de 2013 08:53
Para: SPMULHERES - GERAL
Assunto: Não nos sentimos confortáveis quando mulheres estão no poder

FOLHA DE S. PAULO - SP | MERCADO 
OUTROS 
Não nos sentimos confortáveis quando mulheres estão no poder
FERNANDA EZABELLA
Veja a matéria no site de origem
<http://www1.folha.uol.com.br/fsp/mercado/98518-nao-nos-sentimos-confortavei
s-quando-mulheres-estao-no-poder.shtml
<http://www1.folha.uol.com.br/fsp/mercado/98518-nao-nos-sentimos-confortavei
s-quando-mulheres-estao-no-poder.shtml> >
PARA DIRETORA DO FACEBOOK, ESTEREÓTIPO É QUE SÓ HOMENS DEVEM SER PODEROSOS
FERNANDA EZABELLA

ENVIADA ESPECIAL A MOUNTAIN VIEW, CALIFÓRNIA

Entrevista - Sheryl Sandberg 

Ela já foi professora de aeróbica, casou aos 24 e divorciou-se aos 25, já
chorou na frente dos chefes e levou quase um ano para arranjar emprego no
Vale do Silício. 

Hoje, aos 43 anos, Sheryl Sandberg é a executiva mais poderosa do setor de
tecnologia, no cargo de diretora de operações do Facebook. 

Ela conta detalhes de seu passado pouco glorioso, assim como situações
embaraçosas no mercado de trabalho, no livro "Faça Acontecer" (Cia das
Letras), uma mistura de biografia com autoajuda, ou, como ela mesma
descreve: "Uma espécie de manifesto feminista". 

Leia trechos da entrevista concedida na sede do Facebook no Vale do Silício.

Folha - Tenho a impressão de que há mais mulheres no Facebook do que quando
visito a Apple ou o Google. Isso tem a ver com a sua gerência? Sheryl
Sandberg - Antes de eu chegar ao Facebook já havia aqui políticas ótimas
para as mulheres. O que fiz foi abrir o debate sobre gêneros. Quando nos dão
retorno sobre o trabalho de outras mulheres, é comum ouvir que são
agressivas. E nós perguntamos: por quê? Geralmente, quando um homem faz as
mesmas coisas, ele não é considerado assim. Todo mundo quer um líder que as
pessoas gostem e respeitem. E as mulheres têm mais dificuldade em ser ambos.

Por quê? Nós não nos sentimos confortáveis com mulheres no poder. Nosso
estereótipo diz que mulheres devem nutrir, ajudar, cuidar dos outros,
enquanto os homens devem ser poderosos. 

A sra. não tem receio de que, com o livro, suas decisões sejam vistas como
interesse de beneficiar outras mulheres? Não, imagine. A maioria das pessoas
que trabalha para mim é homem, ainda hoje. A maioria da equipe sênior do
Facebook é de homens, a maioria das equipes seniores em todos os lugares é
de homens. Meu sucesso nos negócios sempre dependeu da minha habilidade de
trabalhar bem com homens e mulheres. 

Em qual momento a sra. passou a se identificar como feminista? Foi quando
passei a reconhecer essas questões e a perceber o quão grande é o papel do
gênero. Foi apenas observando homens e mulheres que administrei ao longo de
15 anos. Não importa o que eu fizesse, os homens sempre saíam na frente. 

No livro, a sra. diz que "ter tudo" é "talvez a maior armadilha de todos os
tempos para as mulheres". Mas a sra. tem tudo e é uma das mulheres mais
poderosas do mundo. Eu sou muito sortuda. E sou bem clara quando digo que
"ter tudo" é apenas uma linguagem ruim e apenas aplicada a mulheres. Nunca
ninguém diz "ele tem tudo". Homens e mulheres deveriam ter chances iguais.
Não estou dizendo que tudo deve ser feito ao mesmo tempo. As mulheres saem
do campo de trabalho anos antes de ter filhos. Se você planeja ter um bebê
em três anos, não deveria desistir das coisas agora. Se seguir na carreira,
quando tiver um bebê, terá um salário melhor e provavelmente mais opções,
flexibilidade. 

Quando os EUA estarão prontos para uma presidente? Espero que na próxima
eleição. Espero que Hillary Clinton seja candidata. 

A sra. não se sente às vezes frustrada por querer ter propósitos maiores e
profundos e trabalhar numa empresa conhecida pelo fato de as pessoas
trocarem vídeos de gatos? O profundo pode ser encontrado no mundano, não é?
Você pode dividir fotos bobinhas de gatos e se sentir realmente próximo de
alguém. As pessoas precisam usar essas habilidades para se comunicar de
todas as formas. E acho que é ok, é bom. 

Como foi ser contratada pelo Facebook? Quais qualidades Mark Zuckerberg
estava procurando que a sra. tinha? Acho que nós dois tínhamos visões
compatíveis sobre o que o Facebook deveria ser. Acho que tinha um monte de
experiências e habilidades em áreas com as quais Mark não queria passar seu
tempo lidando. 

Por que decidiu falar sobre momentos embaraçosos da sua carreira? A sra.
agradece a apresentadora Oprah Winfrey ao final do livro. Ela ajudou? Foi
bem difícil me abrir. Quando decidi escrever o livro, foi na época em que
conheci a Oprah. E ela me disse para nem começar a escrever se não fosse
compartilhar coisas pessoais. Amo dados e estatísticas, mas as pessoas não
se interessam. Elas se vêem no que aconteceu comigo e que pode acontecer com
elas. 

Que dicas daria às mulheres na hora de pedir um aumento? É importante
entender que você se dará melhor se justificar o seu pedido. Dizer apenas
que você merece ganhar mais pode ser a verdade, mas não funciona tão bem
como funciona para os homens. Você se dará melhor se explicar o porquê. Você
merece um aumento porque vai ajudar a empresa a crescer ou porque é
importante para sua equipe. Não é ser agressiva, é entender o que o mundo
espera de uma mulher. 

Isabel Clavelin
Chefe de Imprensa
Assessoria de Comunicação Social
Secretaria de Políticas para as Mulheres - SPM
Presidência da República - PR
Via N1 Leste s/nº, Pavilhão das Metas, Praça dos Três Poderes
CEP 70150-908 | Brasília- DF 

61 3411 4228 / 9659 7975
isabel.clavelin em spmulheres.gov.br <mailto:isabel.clavelin em spmulheres.gov.br>
<mailto:isabel.clavelin em spmulheres.gov.br
<mailto:isabel.clavelin em spmulheres.gov.br> >
www.spm.gov.br <http://www.spm.gov.br>  <http://www.spm.gov.br
<http://www.spm.gov.br> >

Acesse as redes sociais da SPM:  <<...OLE_Obj...>> /spmulheres |  
<<...OLE_Obj...>> @spmulheres

 <<...OLE_Obj...>> 

-------------- Próxima Parte ----------
Um anexo em HTML foi limpo...
URL: http://www1.planalto.gov.br/pipermail/pactonacional/attachments/20130315/8098f5e1/attachment.html